Utan kategori

Aug 182014

Återkomst…

semester2014 Som ni märkt har bloggen inte uppdaterats på ett tag. Detta på grund av en hysterisk period före semester med arbete och min svärfars plötsliga bortgång i en stroke. Därefter har jag haft en längre sommarsemester. Nu är jag åter vid tangenterna och jag drar under hösten ner på mina engagemang och resor hos den nuvarande kunden för att återta min närvaro i Stockholm. I detta ligger även att ge tid och utrymme att säkra kontinuitet även här på bloggen :)
Fortsättning på serien om Information management kommer inom ett par dagar.

Mar 132014

aldrig för tidigt att göra rätt !!! …

rättfrånstart Vid ett tillfälle för ett antal år sedan så skulle jag påtala för en kund att, som talesättet säger, det är aldig för sent att ändra sig. Jag gjorde väl då en freudiansk felsägning och sa istället, det är aldrig för tidigt att göra rätt. I det aktuella fallet skulle kunden föra in ett CRM (Customer Relationship Management) system och hade redan vid tillfället gjort ett antal försök men ändå inte riktigt lyckas få det att möta upp till det tänkta, och av leverantören utlovade nirvanat. Problemet Read More…

Feb 092014

Innvation genom ny-användning…

Tropical Så var det 2014.. Tänkte mig en kortare ledighet och frånvaro från tangentbord och så även blogg över jul och nyår. Vilket gick bra med allt utom bloggen ;). Ledigheten spenderades på bästa sätt med nära och kära där huvudnumret var en resa till och julfirande i Berlin och även några fantastiska dagar i det helt sanslösa Tropical islands. Tropical Island är ännu ett bevis på att innovation i mycket är förmågan att se ny användning av redan befintlig teknologi. Read More…

Okt 202013

Var är djävulen ? Egentligen?

devil Idag ser vi många budskap och initiativ i flertalet företag tala om förenkling (simplification) och i linje med Ortelius budskap – Simplicity of complexity – så handlar det om att hantera en komplex verklighet genom att skapa förmåga att överblicka och agera. Men alltför ofta ser vi i strävan efter att förenkla det komplexa ansatser som istället för att förenkla det komplexa blundar för det komplexa.
Detta är inte konstigt då det komplexa är just komplext och svårt att ta sig an och strävan efter snabba resultat tar över och då förenklar vi gärna ”lite på chans” baserat på magkänsla. Problemet Read More…

Okt 132013

Ändrade planer…NEJ!!

StopDetour Hur ofta har jag inte deltagit i eller från sidan beskådat eller till och med försökt agera rådgivare till projekt som går mot återvändsgränd. Vad är det som gör det så svårt att stanna till, analysera, utvärdera och ta ny riktning, eller till och med avbryta helt för att ta ett omtag. Dagens metoder och förhållningssätt i projekt är hårt format av den gamla vattenfallsmodellen där man i faser tar sig genom projekt, fattar beslut och går vidare. Väldigt lite tid och utrymme ges till att bära med sig problemställning och målbild i ett levande format Read More…

Okt 062013

Out of the box…kan vara att ”boxa” in verksamheten…

OutOfTheBox Vi anpassar verksamheten efter systemen! Ja detta är en rubrik från en datatidning från 90-talet där jag stolt berättar om ett projekt på ABB. Och ja jag erkänner, jag var naiv och ja, jag lärde mig ett antal läxor. Detta projekt som omfattade att i princip koppla bort banden till ABB’s stordator och bygga upp en helt ny systempark på mycket kort tid i samband med flytt av verksamheten från Stockholm till Nässjö. I slutänden gick detta i mål och en hel del av insatserna vart lyckade medan andra får ses som smärtsamma lärdomar. Det är Read More…

Sep 262013

Allt på en gång..

Dont panic Tystnad på bloggen …. det finns en anledning. Som ni sett i tidigare poster så är en av de centrala punkterna i min agenda nu att tillsammans med kollegorna här i Stockholm etablera Ortelius Stockholm AB som ett dotterbolag. Detta är en spännande resa och det sätter genast igång en massa aktiviteter att ta tag i och samtidigt så gäller det att fortsätta med det dagliga. I mitt fall så kom strax efter beslutet att etablera dotterbolaget i somras ett stort globalt företag med säte i Sverige och de centrala verksamheterna i Skåne med en förfrågan om mina tjänster. Detta omfattade Read More…

Aug 302013 Kategori

Att ta medvetna beslut…

OrgPeak Som jag nämnde i min förra bloggpost så skulle jag följa upp liknelsen med att klättra i berg och vikten av rätt utrustning och metodik med en beskrivning av företags motsvarande förmågor till framgång.
Först måste jag bara berätta att det var en fantastisk upplevelse att ta sig upp på Kebnekaise via östra leden och jag skulle aldrig fundera på den vägen utan rätt hjälpmedel och en bra grundträning. Jag frågade också vår guide och instruktör vad som var de vanligaste felen vandrare och klättrare utsatte sig för kring berget. Ingen karta, ingen kompass, ingen erfarenhet och ingen Read More…

Aug 112013

Klättring vs företags förbättringsförmåga!

kebnekaise_fjällstation_tuolpagoni_©_wic_00709_2_655x458 Nu avslutas semestern med en vandring från Nikkaluokta upp till Kebnekaise fjällstation för att sedan på tisdag bestiga Sveriges topp. Vi tar östra leden som kräver full utrustning och vi går med guide (eller sherpa) då denna väg kräver Read More…